公务用车公司系28圈.com集团下属全资子公司，，，，，，，，公司沉点保险市级机关车改单元公务出行。。。。。。。。公司占有各类轿车、豪华中巴车、豪华大巴车等120余辆，，，，，，，，在沉点保险机关公务出行用车服务的同时，，，，，，，，发展社会化业务。。。。。。。。

公务用车公司2017年4月整合到公交集团后，，，，，，，，在集团党委、班子的正确决策和领导下，，，，，，，，统一了员工的思想理想，，，，，，，，从底子上转变了员工的价值观，，，，，，，，从造度上引发员工积极向上的奋斗心灵、贡献心灵，，，，，，，，引发了团队的拼博进取心灵，，，，，，，，为企业转型发展奠定了优良的基础。。。。。。。。

2019年，，，，，，，，公司以“两抓年”活动为契机，，，，，，，，以经济增长、提升安全、服务质量为年度工作指标，，，，，，，，通过优化业务营销机造，，，，，，，，调带头工工作积极性，，，，，，，，引发员工工作周到，，，，，，，，营造优良工作氛围，，，，，，，，致力破解各类难题。。。。。。。；；；；；娑允谐【赫，，，，，，，，公务用车保险单元业务回流显著；；；；；加强员工行列建设，，，，，，，，各岗位人员履职担任，，，，，，，，奋勇拼博，，，，，，，，实现了公司利润增长的指标，，，，，，，，实现了员工的价值，，，，，，，，用现尝试动体现初心使命和担任。。。。。。。。

一是紧盯指标查核工作，，，，，，，，营收和利润增长显著。。。。。。。。整年实现收入共计1683万元，，，，，，，，同比增长了23%，，，，，，，，实现总利润166万元。。。。。。。。

二是抓业务营销，，，，，，，，拓展各项业务。。。。。。。。为推进交易收入增长，，，，，，，，面对市场竞争，，，，，，，，造订业务查查法子，，，，，，，，出台业务员嘉奖措施、部门激励措施，，，，，，，，通过激励机造，，，，，，，，形成优良的企业工作氛围。。。。。。。。沉点抓好机关单元各类大型接待保险用车工作。。。。。。。。公司对各类大型保险用车工作高度器沉，，，，，，，，加强辅导，，，，，，，，成立会务应急幼组，，，，，，，，造订预案，，，，，，，，确保沉要会议圆满实现。。。。。。。。遍地室共同缜密，，，，，，，，员工自动性、能动性、积极性大幅提高，，，，，，，，营收和利润从而得以提高，，，，，，，，为企业、员工、客户创造了价值。。。。。。。。

三是调整价值和提升服务，，，，，，，，机关用车回流显著。。。。。。。。公司调整部门用车价值后，，，，，，，，机关单元反映很好。。。。。。。。通过走访客户，，，，，，，，改进服务等大局，，，，，，，，展示公务用车新形象。。。。。。。。2019年下半年机关用车从市场竞争企业回流极度显著，，，，，，，，公务保险占比从80%提高到90%，，，，，，，，车辆利用率从2017年的33%提高到了67%，，，，，，，，同时也提高了驾驶员的收入。。。。。。。。

四是加大出产投入，，，，，，，，增长收入增长点。。。。。。。。2019年投入330万元，，，，，，，，采购了5辆豪华大、中巴客车和14辆公务保险车辆，，，，，，，，提高了硬件设施，，，，，，，，推进了服务和营收的提高。。。。。。。。

五是抓安全出产、内控治理。。。。。。。。加强对公司安全出产工作的统一辅导，，，，，，，，落实安全出产主体责任。。。。。。。。加强员工安全出产教育，，，，，，，，发展安全隐患排查，，，，，，，，组织安全应急演练，，，，，，，，召开安全进建，，，，，，，，有效地加强了员工安全意识和责肆意识，，，，，，，，遏造变乱产生。。。。。。。。推动安全出产尺度化建设，，，，，，，，全面规范安全出产工作并加强财政和机务成本治理，，，，，，，，加强各类物资采购和治理；；；；；加强机务维建成本治理，，，，，，，，严格节造用度，，，，，，，，降本节支。。。。。。。。

六是抓基层党建及落实党风廉政工作。。。。。。。。依照集团党委总体要求，，，，，，，，逐项分化工作、落实党建工作。。。。。。。。进一步推动全面从严治党向基层延长，，，，，，，，落实党风廉政建设主体责任，，，，，，，，做到不产生违纪、违规问题。。。。。。。。

今后，，，，，，，，公务用车公司将持续深入“两抓年”活动，，，，，，，，不休加强宽大员工的使命和担任，，，，，，，，不休创造实体经济效益，，，，，，，，保险公司收入和利润不休增长，，，，，，，，推进资产增值保值，，，，，，，，保险员工的收入和福利待遇的提高，，，，，，，，造就员工的干事能力，，，，，，，，推进员工成长。。。。。。。。

公务用车公司