发展出标题，，，，，，鼎新做文章。。。。。近年来，，，，，，市公交集团对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，，，，，，加强党对国有企业的全面辅导，，，，，，以社会主义市场经济为鼎新方向，，，，，，抓沉点、补短板、强弱项，，，，，，2017年对其下属全资国有企业——衡阳市公务用车服务有限公司（以下简称“公务用车公司”）尝试市场化运营，，，，，，在推动国有经济布局优化和结构调整上获得显著功效，，，，，，提高国有企业活力和效能，，，，，，不休加强企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。。。。。公务用车公司通过3年来的索求与实际，，，，，，实现了扭亏为盈，，，，，，从以财政补助为主，，，，，，走上了市场化运营的可持续发展之路。。。。。

一、统指挥若定划，，，，，，以升级软硬件配置为突破点燃鼎新“主引擎”

公务用车公司不休提升公务保险车辆硬件设施和服务软实力，，，，，，分批更新老旧车辆80余辆，，，，，，削减车辆故障率，，，，，，有效降低机务成本；；；；；；采购7座商务车30辆，，，，，，营运车钟注大巴14辆，，，，，，全面满足用车需要；；；；；；在保险市级机关单元公务出杏注公务接待、大型会议活动等服务基础上，，，，，，增长路路搭客包车客运资质（拥有路路运输经营许可证），，，，，，对社会经营游览客运包车、单元高低班接送、会议用车、机场车站接送、学生接送、商务调查、车辆持久租赁、短期租赁等各类业务，，，，，，紧跟市场需要拓宽服务对象。。。。。截至目前，，，，，，公务用车公司从原有200多家机关单元客户的基础上，，，，，，增长到目前400多家固定合作客户。。。。。其中，，，，，，新增社会企业140余家，，，，，，其中蕴含国有企业、荆门省会地域高校、民营企业等。。。。。

二、以绩定薪，，，，，，对峙刚性兑现和差距化查核注入激励“强心剂”

对峙对标市。。。。。，，，，，凸起“强激励硬约束”。。。。。公务用车公司采取调整组织架构，，，，，，并对内部岗位人员进行整合，，，，，，抽调人员组建营销行列，，，，，，成立业务销售部门，，，，，，凸起一岗一策查核，，，，，，不搞“一把尺子量到底”，，，，，，凭据岗位分工有针对性地设置指标，，，，，，突破原有固定等级的工资系统，，，，，，采取“底薪+业务提成”方式，，，，，，实现“按业绩算薪酬”，，，，，，扭转“过后算账”做法，，，，，，执行超额利润嘉奖、超额订单嘉奖，，，，，，推进业务增长，，，，，，引发工作动能。。。。。同时，，，，，，调整驾驶员查查法子，，，，，，造订指标工作，，，，，，以查核为导向，，，，，，落实一岗双责，，，，，，分化责任到人，，，，，，把安全、服务与奖金挂钩，，，，，，激励兑现既奖全能冠军，，，，，，也奖单项冠军，，，，，，成立单项指标挑战嘉奖规定，，，，，，充分调动驾驶员的工作积极性，，，，，，提高安全和服务质量。。。。。

三、精准通明，，，，，，以推动高质量发展为导向下好鼎新“先行棋”

公务用车公司不休迭代业务、优化服务、结合市场价值个性推动其发展，，，，，，并逐步成为公司主题业务，，，，，，为企业构筑新的收入渠路。。。。。公司遵循“品牌效应”加大“公务用车”品牌的宣传广度、深度，，，，，，以加强车辆安全、提高服务质量为其底子伎俩。。。。。通过公交媒体、公司自媒体、线下发放宣传册等宣传渠路，，，，，，进行公司“公务用车”品牌的宣传。。。。。此表，，，，，，适应行业淡旺季效应，，，，，，凭据公司用车数据分析，，，，，，造订弹性价值模式进一步推动社会市场的拓展。。。。。如针对社会幼我包车业务采取低于公务价值的计价模式，，，，，，并推出非工作日八折家庭游、单车特价租赁模式等系列营销伎俩，，，，，，车辆均匀使用率从33%提高到70%，，，，，，企业效益从鼎新前的每年吃亏200多万元到2020年实现利润200多万元，，，，，，公司以“优质服务+布衣价值”的模式拓宽了社会市场、不变了行业份额、增长了公司营收。。。。。