自衡阳市国资国企“十四五”规划假造工作启动以来，，，，，，，公交集团对峙着眼长远，，，，，，，凸起系统全面，，，，，，，找准发展定位，，，，，，，礼聘高水平专家团队参加假造集团“十四五”发展规划，，，，，，，致力以高质量规划引领集团高质量发展。。。。。

一是高度器沉，，，，，，，高位推动。。。。。公交集团把“十四五”规划假造工作作为一项沉要工作，，，，，，，稳步推动。。。。。成立了以党委书记、董事长兼总经理石再国为组长的“十四五”规划假造工作辅导幼组，，，，，，，屡次召开专题会议对“十四五”规划假造工作进行铺排部署，，，，，，，要求高质量假造“十四五”规划，，，，，，，更好引领集团高质量发展。。。。。党委委员、副总经理韩克华亲自主抓“十四五”规划假造工作，，，，，，，对规划假造工作进行全面铺排安插，，，，，，，要求各有关单元科学经营、抓紧推动。。。。。

二是两全思考，，，，，，，加强对接。。。。。依照省、市国资国企“十四五”规划假造工作有关切灵，，，，，，，当真落实有关工作铺排及工作要求，，，，，，，造订公交集团规划假造具体执行工作规划，，，，，，，按要求实时上报规划有关资料，，，，，，，加强与省市交通、国资等有关部门沟通对接，，，，，，，确保集团“十四五”规划与行业有关规划、主管部门规划之间有序衔接、同步推动。。。。。

三是借智借力，，，，，，，集思广益。。。。。注沉汇聚各方智慧，，，，，，，对峙盛开民主假造规划，，，，，，，采取开门编规划、借智编规划、专家编规划、协同编规划等4种方式，，，，，，，通过公开招投标方式择优选择与浙江交通职业技术学院专家团队合作，，，，，，，并专门在集团领域内成立“十四五”规划假造工作幼组，，，，，，，屡次召开座谈会，，，，，，，赴各部门、子公司进行现场蹲点调研，，，，，，，通过对集团主题竞争力和存在的重要问题进行分析，，，，，，，明确企业发展曲直势，，，，，，，萦绕发展模式创新、资源配置优化、公司经营效能提升等企业指标，，，，，，，征求集团各部门及子公司有关人员定见和建议，，，，，，，共同为集团“十四五”规划假造工作切脉问诊，，，，，，，使“十四五”规划越发科学合理、切合现实。。。。。